市工商联层层分解目标 夯实工作责任

为全面完成2017年度工作目标任务,市工商联认真组织研究,细化工作任务、量化考核标准、强化监督管理,创新工作举措,积极发挥目标绩效的激励导向作用5月3日下午,市工商联主要领导与分管领导及各部室负责人分别签订了2017年度市工商联部室目标责任书,形成了“千斤重担大家挑,人人头上有指标”的良好工作格局

一是细化目标任务,施行挂图作战。按照市目督办下达的2017年招商引资、脱贫攻坚、“三创联动”等具体目标任务,把握工作方向,梳理细化工作任务,明确重点工作“作战图”,层层传导工作压力,确保目标责任落实。

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二是明确时限要求,量化考核标准。按照工作目标责任,逐级分解落实任务,明确工作完成时限,量化目标考核标准,实现目标管理的规范化、标准化、实效化。

三是强化监督管理,严格逗硬奖惩。定期抓好督导落实,及时协调解决困难和问题,全力保证工作进度,按照市工商联《机关内部目标绩效考评办法(试行)》,严格考核逗硬奖惩,推动工作抓好落实、抓出成效。

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